
Projekte
UNSER FOKUS LIEGT AUF IHNEN
Bei der Planung von Projekten arbeiten wir mit Ihnen zusammen und vermitteln Ihnen das Wissen, das Sie benötigen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir das Wesentliche und lassen es in die endgültige Lösung einfließen.
Dank unserer mehr als 65-jährigen Erfahrung in der Branche kennen wir die Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert sind. Um eine zuverlässige und stabile Lösung zu gewährleisten, stellen wir sicher, dass wir Ihre spezifischen Anforderungen, die lokalen Bedingungen und die besten Praktiken der Branche mit unserer Erfahrung, unserem Wissen und unseren Ressourcen integrieren.
Unser Angebot reicht vom Pre-Engineering bis hin zur vollständigen Projektverantwortung unter Einbeziehung aller Partner in den Prozess und reicht von kleinen Nachrüstungen bis hin zu schlüsselfertigen Anlagen. Unser Projektmanagementteam sorgt dafür, dass das Projekt im Zeit- und Kostenrahmen und gemäß den vereinbarten Spezifikationen durchgeführt wird.
Der Prozess der Planung und Installation eines Projekts wird in enger Zusammenarbeit mit Ihnen in fünf Schritten durchgeführt.
PROJEKTFÄLLE:
Projekt: KWS, Buzet-Sur-Baïse, Frankreich
Projekt: Graines Équitables, Laure Minervois, Frankreich
Alle Fallbeispiele wurden in Zusammenarbeit mit den genannten Kunden geschrieben und konzentrieren sich auf den Umfang und die technischen Details der Projekte. Wir danken ihnen für die Erlaubnis, diese spannenden Projekte als Fallbeschreibungen zu verwenden.
Wir veröffentlichen laufend neue Fälle.
Wir arbeiten in 5 einfachen Schritten, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt korrekt ausgeführt wird.
PRE-ENGINEERING
Unsere Pre-Engineering-Dienstleistungen umfassen die Entwicklung von projektspezifischen Entwürfen und Zeichnungen des Prozessablaufs und des Anlagenlayouts; von der Optimierung von Fließbildern bis hin zur Erstellung vollständiger Budgets. Die Zeichnungen werden als herkömmliche 2D-Zeichnungen oder als 3D-Modelle erstellt, die es dem Projektteam ermöglichen, einen virtuellen Rundgang durch die Anlage zu machen, so dass während der Entwurfsphase Änderungen am Computermodell vorgenommen werden können.
Um die vollständige Übereinstimmung der Ausrüstung und die maximale Nutzung der Ressourcen zu gewährleisten, umfasst die Pre-Engineering-Phase auch die Auswahl der Ausrüstung, die Systemintegration und die Koordination zwischen Lieferanten, Architekten und anderen Beteiligten. Die Pre-Engineering-Phase gewährleistet einen Überblick über den Zeitplan und das Budget und stellt sicher, dass Sie die besten technischen Lösungen für Ihre Anforderungen erhalten, bevor das Projekt beginnt.
Je nach Art und Größe Ihres Projekts stellen wir Ihnen einen engagierten Projektleiter und ein Team mit erfahrenen Spezialisten zur Seite, um Ihnen kompetente Beratung und optimale Lösungen für nachhaltigen Erfolg zu bieten.
2. PROJEKTLEITUNG
Wir stellen Ihnen einen eigenen Projektmanager zur Verfügung, der alle internen und externen Aktivitäten während der gesamten Projektdauer koordiniert. Der Projektmanager bleibt während der gesamten Projektlaufzeit Ihr Hauptansprechpartner. Um eine termingerechte Projektdurchführung zu gewährleisten, erstellt der Projektmanager einen detaillierten Projektplan mit den einzelnen Phasen und Meilensteinen, Lieferplänen und Plänen für die Installation und Inbetriebnahme.
Der Projektmanager legt Berichte mit Informationen zur Kosten- und Qualitätskontrolle, zum Änderungsmanagement usw. vor, um sicherzustellen, dass alle Ziele und Erwartungen erfüllt werden.
Unser professionelles Projektmanagement garantiert volle Kundenzufriedenheit, indem es Projekte termingerecht, im Rahmen des Budgets und gemäß den vereinbarten Spezifikationen abliefert.
3. INSTALLATION UND INBETRIEBNAHME
Wir bieten die Installation und Inbetriebnahme von einzelnen Maschinen bis hin zum kompletten Standortmanagement kompletter Anlagen unter unserer Aufsicht an. Je nach Größe des Projekts kann die Installation zwischen ein paar Tagen und mehreren Monaten dauern. Bei größeren Projekten koordiniert ein leitender Bauleiter die täglichen Arbeiten vor Ort und überwacht die Lieferungen aller Zulieferer und Subunternehmer gemäß dem Projektplan.
Der Bauleiter arbeitet eng mit unserem Projektleiter zusammen, da eine detaillierte Planung und Organisation der Baustelle unerlässlich ist, um eine kosten- und zeiteffiziente Installation ohne Verzögerungen zu gewährleisten.
Als Teil der Schulung in der Bedienung des Systems werden Sie als Endnutzer oft eingeladen, unser Team während der Installationsphase zu begleiten. Wenn uns die volle Projektverantwortung übertragen wird, ist unser professionelles Team aus qualifizierten Supervisoren und Servicetechnikern vom Zeitpunkt der Ankunft der ersten Geräte bis zur Übergabe des "Schlüssels" zu einer voll funktionsfähigen Anlage vor Ort.
4. PROZESSBERATUNG
Ob Sie eine neue Produktionslinie bauen oder bestehende Prozesse optimieren wollen, Westrup kann mit langjähriger praktischer Erfahrung und Branchenkenntnis dazu beitragen, eine einzigartige Lösung für Sie zu schaffen.
Wir beraten Sie bei der Prozessgestaltung und dem Layout neuer Anlagen, damit Sie die optimale Qualität, die höchste Kapazität und die größte Investitionsrentabilität erreichen. Außerdem helfen wir Ihnen bei der Optimierung bestehender Prozesse, um die Produktivität und Rentabilität durch die bestmögliche Integration Ihrer Produktionsressourcen zu verbessern.
Unsere Beratungsleistungen reichen von einer kurzen Telefonkonferenz bis hin zu umfassenden Beratungsverträgen, bei denen unsere Spezialisten für einen vereinbarten Zeitraum als Ihre persönlichen Berater tätig sind.
5. AUSBILDUNG
Um eine maximale Nutzung Ihrer Ausrüstung zu gewährleisten, empfehlen wir, dass ein Projektumfang eine spezielle Schulung in unserem Testzentrum umfasst, gefolgt von einer praktischen Vor-Ort-Schulung nach der Inbetriebnahme.
Wir ermöglichen Ihren Mitarbeitern auch die Teilnahme an der Installations- und Inbetriebnahmephase, um von unseren Ingenieuren zu lernen und praktische Erfahrungen zu sammeln. Durch die Verbesserung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter werden zukünftige Produktionsausfälle reduziert und die Effizienz Ihres Betriebs erhöht.
WENDEN SIE SICH AN DIE PROJEKTABTEILUNG VON WESTRUPS:
Lars Brandt-Erichsen
Direktor, Projekte & Aftermarket
Peter B. Jensen
Projektleiter
Christine Coutard
Frankreich, französischsprachige Gebiete und Italien
Frank Düing
Deutschland, deutschsprachige Gebiete und Spanien